“ Soms lijkt het dat ik zelf het probleem ben. En ook de oplossing. Dat zou bij jou soms ook maar eens het geval kunnen zijn :).”

“ Mensen werken niet voor je, ze werken met je.”

“ Ontevreden medewerkers zorgen voor ontevreden klanten.”

“ Richt je op een markt waar je voor een lange termijn kan samenwerken met mensen die op lange termijn denken.”


“ Focus je op het DOEN en niet op het verzamelen van meer dingen die je moet doen.”


“ Leiders leggen het ‘waarom’ uit. Managers ‘wat en hoe.”


“ Wat je hier heeft gebracht gaat je niet brengen waar je heen wilt.” De vraag is; wat dan wel?”


“ Bij ons werkt dat anders, wij zitten in een bijzondere branche...”


“ Als je niet kunt winnen door beter te zijn, kun je winnen door anders te zijn.”


“ Wees eens eerlijk: wie van je medewerkers zou je opnieuw in dienst nemen?”


“ Een hele goede manier om jezelf te onderscheiden van je concurrenten is door jezelf te zijn.”


“ Als je de mensen om je heen niet kunt veranderen. Verander dan de mensen om je heen.”


“ Als het lekker gaat geef dan gas erbij.”


“ Hoe is jouw bedrijf ingericht? Op basis van functies of op basis van verantwoordelijkheden?”


“ Je kan alles maar je kan niet alles doen.”


“ Strategische keuze: wat beloof jij aan je klant? Strategische keuze: wie is jouw ideale klant?”


“ 6+3=9. Maar dat is 5+4 ook. De manier waarop jij de dingen doet is echt niet de enige manier.”


“ Je hoeft niet altijd alles leuk te vinden, soms is het gewoon een kwestie van doen.”


“ Er is één geweldige manier om er achter te komen hoe je klanten behandeld willen worden: vraag het ze.”


“ Vent fit = Tent fit.”


“ Vraag je belangrijkste leveranciers om klant bij je bedrijf te worden.”


“ Wie zet jij binnen je bedrijf op de eerste plaats? De klant of de medewerker?”


“ Omring jezelf met de beste mensen die je kunt vinden, geef ze verantwoordelijkheid en loop ze vooral niet in de weg.”


“ Sales is er voor 20% van de klanten die 80% van de omzet doen. Marketing is er voor 100% van de klanten.”


“ Als je iets wilt wat je nog nooit hebt gehad zul je iets moeten doen wat je nog nooit hebt gedaan.”


“ Wat zou er gebeuren als jij dag in, dag uit, alleen nog maar de 2 of 3 dingen waar je extreem goed in bent als ondernemer gaat doen en de rest delegeert?”


“ Bedrijfscultuur is één van de weinige concurrentievoordelen waar je als ondernemer wel volledig invloed op hebt.”


“ Als je bedrijf geen problemen heeft dan heb je een probleem.”


“ Zonder plan ga je sneller maar mét plan kom je verder.”


“ Mensen inspireren je of kosten je bakken met energie. Zoek ze zorgvuldig uit.”


" Tactiek is weten wat te doen als er iets te doen is, strategie is weten wat te doen als er niets te doen is."


“ Wanneer heb jij voor het laatst met iemand gesproken over je sterke én zwakke punten?”


“ Dé ideale combi voor elk directie team; Een visionair en een integrator. De één ziet de toekomst de ander zorgt dat het geregeld wordt.”


“ Om te beginnen moet je gewoon beginnen.”


“ Op school testen ze je geheugen, niet je kennis.”


“ Tekort aan goede mensen’ hoor ik vaak. ‘Hoe leuk is het eigenlijk om voor jouw bedrijf te werken?’. vraag ik dan.”


“ Wist je dat de manager - niet het salaris, extra’s of een charismatische leider - dé kritische succesfactor is als je een goede werkomgeving wilt creëren.”


“ Als je de mensen om je heen niet kunt veranderen. Verander dan de mensen om je heen.”


“ Als alles belangrijk is dan is vaak helemaal niets belangrijk.”


“ De grootste fout die een klein bedrijf kan maken is om als een klein bedrijf te denken.”


“ Merk = Reputatie x Zichtbaarheid.”


“ Zie jij je mensen als je belangrijkste groeikapitaal of je grootste kostenpost? De tijd en energie die je in ze steekt zegt waarschijnlijk al genoeg.”


“ Strategische keuze: wat beloof jij aan je klant?”


“ Wil je verandering? Dan zul je zelf eerst moeten veranderen.”


“ Wist je dat slechts één iemand alle energie en waarde uit je bedrijf kan trekken? Vooral als dit een manager is die de één na de andere getalenteerde medewerker uit je bedrijf jaagt.”


“ Wat zijn de drie grootste besluiten die je moet nemen die de groei van je onderneming kunnen versnellen?”


“ Het tegenovergestelde van een leider is geen volger; maar een pessimist.”


“ Voldoen je medewerkers niet aan je verwachtingen? Het zou maar zo aan jezelf kunnen liggen.”


“ Heb je deze week al ingecheckt bij je team? Het is de belangrijkste actie die succesvolle leiders altijd doen. Vervolgens stellen ze de vraag; waar werk je deze week aan en hoe kan ik je daarbij helpen?”


“Het zuurstofmasker principe; je moet eerst goed voor jezelf zorgen om goed voor een ander te kunnen zorgen.”


“ Iemand die nog nooit een fout heeft gemaakt, heeft nog nooit iets nieuws geprobeerd.”


“ Doelen zijn mooi om te hebben maar acties zorgen ervoor dat je ze realiseert.”


“ Strategie en executie zijn simpel. Mensen zijn ingewikkeld.”


“ Amateurs werken aan iets tot het goed gaat, professionals werken aan iets tot het niet meer fout kan gaan.”


“ Goede service = een goed bedrijf".”


“ Als je vandaag doet wat je gisteren deed ben je morgen out of business.”


“ Het meestvoorkomende probleem van management team's is dat ze geen team zijn.”


“ Een opleiding zegt iets over wat je hebt gedaan, niet over iets wat je kan.”


“ Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen.”


“ Vaak moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt.”