Aan je bedrijf werken, zo doe je dat
Ondernemers die AAN hun bedrijf werken hebben een hele heldere en inspirerende visie die bij iedereen in het bedrijf bekend is. De bekende stip op de horizon dus. Over drie jaar staan we daar en dit is voor nodig om er te komen. Klip & klaar.
Ze hebben de juiste mensen op de juiste (leidinggevende) plekken zitten. Stuk voor stuk A spelers die maar één taak hebben: de mensen in hun team helpen om hun doelen te bereiken en daar ontzettend goed in zijn en plezier aan beleven. Geen spreadsheet managers of uren politie dus.
Ze hebben een ritme in hun operatie door tijdens de wekelijkse MT meeting op een beknopt aantal cijfers te sturen. Een stuk of zes. En die cijfers zijn altijd up tot date. Altijd.
Ze signaleren problemen vroegtijdig en lossen ze snel en structureel op. Continue brandjes blussen is verleden tijd.
De belangrijkste processen in het bedrijf zijn vastgelegd, worden door iedereen gevolgd en continu verbeterd. Klanten en medewerkers zijn er hartstikke blij mee. En de bankrekening ook trouwens…
Alle medewerkers hebben een prioriteit en er is een hoog niveau van vertrouwen, communicatie en verantwoordelijkheid. Successen en fuckups worden regelmatig gevierd.
Ze hebben een goede manager / directeur / 2nd in command die samen met het MT het bedrijf dagelijks runt. Die had ik veel eerder moeten aannemen, hoor ik ze vaak zeggen…
En zelf zijn ze 80% van hun tijd (dat zijn vier dagen per week) bezig met de dingen die ze leuk vinden en waarmee ze de meeste waarde toevoegen voor het bedrijf. Vaak is dat ‘iets’ met klanten, leveranciers, productontwikkeling of mogelijke acquisities. Net als in het begin van het ondernemen…
Kijk. Zo kan het dus ook.
Let’s grow 🚀