Je bedrijf groeit. De omzet groeit mee. Je hebt goede mensen aangenomen. Er is een MT. Op papier lijkt alles op orde. Toch merk je dat er iets gebeurt. Een medewerker heeft een probleem en klopt bij jou aan.

Je bedrijf groeit. Er komen nieuwe klanten bij. De omzet stijgt. Je hebt meer medewerkers dan een paar jaar geleden. Misschien is er inmiddels een MT. Van buitenaf ziet het eruit alsof het goed gaat. Toch voelt het voor veel ondernemers anders

Je bedrijf groeit. De omzet groeit mee. Je neemt mensen aan. Er ontstaat een MT. Op papier lijkt alles op orde. Toch merk je dat er iets verandert. Besluiten duren langer. Overleggen worden voller. Problemen komen vaker terug.

Sommige problemen lijken een vaste plek in het bedrijf te hebben. Ze duiken op. Er wordt over gesproken. Er worden afspraken gemaakt. Iedereen gaat weer aan het werk. En een paar weken later is hetzelfde probleem terug. Soms in een iets andere vorm.

Het begint vaak onschuldig. Een onderwerp wordt besproken in het MT. Iedereen is het erover eens dat er iets moet gebeuren. Er worden goede dingen gezegd. Er wordt geknikt. De vergadering loopt af. En een week later ligt hetzelfde onderwerp opnieuw op tafel.

Sommige MT vergaderingen lijken op een rotonde. Iedereen beweegt. Er gebeurt van alles. Er worden goede vragen gesteld. Er ontstaan interessante discussies. Er worden argumenten uitgewisseld. Maar…

Vaak komt het vertrek van een goede medewerker als een verrassing. Niet omdat iemand van de ene op de andere dag vertrekt. Maar omdat bijna niemand het ziet aankomen. De medewerker presteert goed.

Vraag een ondernemer waar hij mee bezig is en de kans is groot dat je een lange lijst krijgt. Een nieuwe medewerker. Een lastig klantdossier. Een IT-project. Een vacature. Een prijsverhoging. Een nieuw product. Een proces dat beter moet.

Veel ondernemers denken vroeg of laat na over een MT. Vaak begint dat niet met een groot plan. Het begint met irritatie. Je agenda loopt vol. Medewerkers wachten op antwoorden. Managers komen steeds vaker bij je binnenlopen.

Veel ondernemers zeggen dat ze een bedrijf willen dat ook zonder hen kan draaien. Totdat iemand een beslissing neemt waar ze het niet helemaal mee eens zijn. Dan wordt het interessant. Want de meeste ondernemers hebben hun bedrijf zelf opgebouwd.